但是,,與高速發(fā)展的SMT產(chǎn)業(yè)相比,我國的SMT教育與培訓(xùn)明顯滯后,,無論是人們的觀念,,還是發(fā)展速度以及質(zhì)量,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)SMT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,。由于從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)與綜合能力跟不上技術(shù)發(fā)展,,管理水平低下,導(dǎo)致有的企業(yè)工藝質(zhì)量上不去,,只能制造技術(shù)含量低的產(chǎn)品,,有的企業(yè)陷入壓價競爭的惡性循環(huán)。
現(xiàn)在來講講培養(yǎng)SMT技術(shù)人才的方法
企業(yè)需要的SMT技術(shù)人才分為三個層次,。不同類型的企業(yè)對三個層次的SMT技術(shù)人才有不同的要求,。
1.“藍(lán)領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才。“藍(lán)領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)smt設(shè)備或工藝的具體操作,,對SMT設(shè)備,、貼片物料、芯片物料有一定認(rèn)識的技術(shù)工人,。對應(yīng)的崗位群有綜合管理人員(如物料管理員),、設(shè)備或工藝操作員等。
2.“灰領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才,。“灰領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)線上承擔(dān)SMT工藝流程,、文件與質(zhì)量管理及物料控制工作的技術(shù)人員,或承擔(dān)SMT設(shè)備日常操作,、測試,、維護(hù)、維修等工作的工程人員,,對設(shè)備操作與管理有少許經(jīng)驗(yàn),。對應(yīng)的崗位群有綜合管理人員(如品管人員)、班組長,、工藝或設(shè)備技術(shù)員等,。
3.“金領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才。“金領(lǐng)層”是指具備SMT基礎(chǔ)理論,、技術(shù)及生產(chǎn)流程,、SMT設(shè)備性能及應(yīng)用、SMT工藝項(xiàng)目管理等知識與能力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員,。對應(yīng)的崗位群有設(shè)備或工藝助理工程師,、設(shè)備或工藝工程師、經(jīng)理或廠長等,。
在我國,,與之相應(yīng)的學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)與教育培訓(xùn)體系建設(shè)工作剛剛起步,現(xiàn)在大學(xué)所設(shè)學(xué)科專業(yè)很難滿足SMT的要求,。按照教學(xué)規(guī)律,,大學(xué)培養(yǎng)出合格的SMT人才至少需要三四年時間。
首先,,SMT技術(shù)是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù),。與其說SMT工藝的基礎(chǔ)知識來自學(xué)校或課程,,不如說來自實(shí)踐,,來自實(shí)踐環(huán)境中有經(jīng)驗(yàn)師傅的傳、幫,、帶,。任何脫離實(shí)際的理論、缺乏實(shí)踐的學(xué)院式教學(xué)都無助于SMT教育的健康發(fā)展,。
其次,,企業(yè)對“灰領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才的知識與能力結(jié)構(gòu)的要求決定了高職院校SMT技術(shù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位。“藍(lán)領(lǐng)型”SMT人才可通過中職教育培養(yǎng),,也可依靠企業(yè)自身力量培養(yǎng),;“金領(lǐng)型”SMT人才則需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),單靠學(xué)校是培養(yǎng)不了的,。
再次,,高職院校通過對SMT實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、SMT專業(yè)師資培訓(xùn),、尋求校企合作等的教學(xué)改革,,可達(dá)到支持“灰領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才教育培養(yǎng)的基本條件。
基于上述分析,,高職院校主要應(yīng)以“灰領(lǐng)型”SMT人才為培養(yǎng)目標(biāo),。人才培養(yǎng)定位應(yīng)為:了解SMT基礎(chǔ)技術(shù)及生產(chǎn)流程,掌握SMT設(shè)備(包括smt貼片機(jī)/錫膏印刷機(jī)/回流焊等)的基本性能及應(yīng)用,,具備設(shè)備操作與管理的經(jīng)驗(yàn),,具有良好的職業(yè)素質(zhì),能在企業(yè)生產(chǎn)第一線從事SMT設(shè)備操作,、日常維護(hù)保養(yǎng),、SMT工藝及制造,、工藝文件編制,、制程工藝問題的簡單處理、品管(IQC,、IPQC,、OQC),、物料控制等技術(shù)工作的高級應(yīng)用型人才。